ОЦЕНКА РИСКОВ ПРОГРАММНЫХ ПРОЕКТОВ

Аннотация:

Руководителю медицинского учреждения приходится слышать об управлении проектами, управлении изменениями, планировании ресурсов и оценке рисков проекта. На смену интуитивному «авось-планированию» приходит строгий анализ и расчет. При этом особенно сложными и проблемными с точки зрения методов оценки требуемых ресурсов являются проекты, связанные с разработкой и внедрением программного обеспечения (ПО-проекты). По данным исследовательской группы IDC, погрешность оценки ресурсов ПО-проектов составляет 25% в 75% случаев. Реализация ПО-проектов в общем случае осуществляется в условиях неопределенности, обусловленной экономическими, техническими, юридическими факторами, а также существующими ресурсными и временными ограничениями. Кроме того, процесс проектирования и программирования практически не поддается жесткому нормированию, поскольку в общем случае имеет творческий, исследовательский характер. В связи с этим большая часть ПО-проектов не достигает изначально поставленных целей. По данным анализа авторитетной исследовательской группы Standish Group International, из 30 тысяч проектов создания ПО, выполненных в США в период с 1994 по 2000 гг., доля успешных проектов в среднем составляет одну четверть от их общего числа.

Авторы:

Издание: Менеджер здравоохранения
Год издания: 2006
Объем: 4с.
Дополнительная информация: 2006.-N 9.-С.42-45
Просмотров: 84