Дальневосточный государственный медицинский университет Поиск | Личный кабинет | Авторизация
Поиск статьи по названию
Поиск книги по названию
Каталог рубрик
в коллекциюДобавить в коллекцию

ВЛИЯНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ УПОЛНОМОЧЕННЫХ ПО КАЧЕСТВУ НА КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ АПТЕЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Аннотация:

Применение системы менеджмента качества в аптеках способствует оптимизации производственно-хозяйственной деятельности предприятий, улучшению финансовых показателей, развитию бизнес-процессов, росту и обучению персонала, удовлетворению потребностей клиентов, позволяет сбалансировать ключевые показатели аптечной деятельности. В настоящее время для того, чтобы у аптечных предприятий была возможность постоянно адаптироваться к изменяющимся условиям рынка лучше своих конкурентов, превосходить их по качеству, скорости и гибкости предоставления услуг, по широте ассортимента или цене продукции, необходимы новые подходы к управлению. В стабильном «плюсе» могут быть только те аптечные предприятия, которые не зависят от внешних факторов в силу эффективности собственной организационной структуры, скоординированной работы подразделений и ориентации на потребителя. Современные подходы к стратегическому менеджменту призывают обращать внимание на такие нефинансовые составляющие деятельности предприятия, как персонал, бизнес-процессы, инновации, отношения с потребителями.

Авторы:

Грачева Н.Н.
Филина И.А.

Издание: Менеджмент качества в сфере здравоохранения и социального пазвития
Год издания: 2012
Объем: 3с.
Дополнительная информация: 2012.-N 2.-С.96-98. Библ. 5 назв.
Просмотров: 67

Рубрики
Ключевые слова
score
адаптации
аптека
аптеки
аптечная
аптечные
ассортимент
бизнес-процессы
бизнес
бытовые
включения
влияние
внешний
внимание
внутренняя
возможности
время
высокий
гибкая
деятельности
другого
знание
изменяющие
инновации
капли
качества
квалификации
клиент
ключ
конкурентное
конкурентоспособности
контроль
концепция
менеджмент
методика
методов
настоящие
новые
обеспечение
областей
обслуживание
обучение
оптимизация
организации
организационная
ориентация
отношение
оценка
персонал
подразделений
подход
поза
показатели
полномочий
постоянная
потребителей
потребности
прево
предприятий
применение
продукция
производственные
работа
развитие
расширение
реализация
рост
рынка
сбалансированный
связей
силлард
систем
скорость
слова
собственно
совершенствование
современная
состав
сотрудников
специального
способ
средств
стабильная
стратегия
структур
схема
тотальное
уполномоченный
управление
управленческой
условия
услуг
фактор
фармацевтическая
фармацией
финансами
финансирование
финансовое
цели
цены
четыре
экономика
эффективность
Ваш уровень доступа: Посетитель (IP-адрес: 18.222.98.29)
Яндекс.Метрика