Дальневосточный государственный медицинский университет Поиск | Личный кабинет | Авторизация
Поиск статьи по названию
Поиск книги по названию
Каталог рубрик
в коллекциюДобавить в коллекцию

РАЗРАБОТКА ПОДХОДОВ К ПЕРЕХОДУ ГОСУДАРСТВЕННЫX РЕАБИЛИТАЦИОННЫX УЧРЕЖДЕНИЙ В АВТОНОМНЫЕ (НА ПРИМЕРЕ НИЖЕГОРОДСКОГО ОБЛАСТНОГО РЕАБИЛИТАЦИОННОГО ЦЕНТРА ДЛЯ ИНВАЛИДОВ)


Аннотация:

В данной статье изложена концепция перехода государственного учреждения в автономное на примере Нижегородского областного реабилитационного центра для инвалидов. Разработаны подходы к формированию задания Учредителя, являющегося ключевым моментом при переходе государственного учреждения в автономное. Процедура формирования задания включала в себя этап сегментирования потребителей услуг, разработку стандартов реабилитационной помощи для каждого сегмента рынка, определение для них объемов реабилитационных услуг, что позволило рассчитать планируемое количество потребителей в каждом сегменте рынка и установить суммарное количество разных потребителей услуг в год. Переход реабилитационных учреждений в статус автономных позволит обеспечить их жизнеспособность и возможности для их развития. Вопросы стратегического развития являются важными для любых компаний, но особую актуальность они приобретают в настоящее время для учреждений, занимающихся реабилитацией. Это обусловлено целым рядом причин. Во-первых, отсутствием корректной системы финансирования реабилитационных учреждений, которая учитывает только количество пролеченных пациентов и игнорирует их тяжесть, что ведет к тому, что государственные центры реабилитации не заинтересованы принимать наиболее трудоемких больных (с выраженными нарушениями возможностей передвижения и самообслуживания, например, с геми-, пара- и тетрапарезами). Во-вторых, отсутствие в той или иной мере финансовой самостоятельности не позволяет руководителям государственных реабилитационных учреждений удержать наиболее ценные профессиональные кадры, которые вынуждены уходить в частные структуры. Фактически лучшие (по результатам реабилитации) государственные учреждения сохраняют свои позиции благодаря командам единомышленников, работающих на энтузиазме, что несправедливо и стратегически неправильно.

Авторы:

Буйлова Т.В.

Издание: Менеджер здравоохранения
Год издания: 2012
Объем: 8с.
Дополнительная информация: 2012.-N 12.-С.22-29. Библ. 11 назв.
Просмотров: 18

Рубрики
Ключевые слова
Ваш уровень доступа: Посетитель (IP-адрес: 3.139.234.124)
Яндекс.Метрика