Модель структурного профиля заведующего ортопедическим отделением и прогнозирование его карьеры по компетенциям

Аннотация:

Успешное решение задач, связанных с повышением эффективности деятельности учреждений здравоохранения, зависит от квалификации медицинских кадров, уровня их подготовки, овладения специальными и базовыми компетенциями, удовлетворения потребности медицинской отрасли в квалифицированных кадрах. В характеристику работника входят описание анкетных данных компетенции, непосредственно связанные с трудовой деятельностью и более универсальные личностные поведенческие модели. Профиль - это описание анкетных данных, опыта, а также компетенций, необходимых для выполнения данной работы в данной организации. Компетенция (от лат. competere - соответствовать, подходить) - способность применять знания, умения, успешно действовать на основе практического опыта при решении задач. Логика компетенций позволяет принимать в расчет знания и опыт работника в различных областях профессиональной и иной деятельности, которыми он овладел в процессе жизни, а не только квалификацию, необходимую для решения конкретных производственных задач на рабочем месте. Одним из наиболее распространенных является определение Жильбера и Парлье: «Компетенция - это совокупность знаний, способностей к действию, поведенческих моделей, структурированных сообразно с целью в данных обстоятельствах». В США компетенция определена Спенсерами как базовое качество индивидуума, имеющее причинное отношение к эффективному и (или) наилучшему на основе критериев исполнению в работе или в других ситуациях. Так или иначе, все авторы сходятся в главном: компетенция выступает такой единицей, с помощью которой можно оценить способность человека к эффективному выполнению конкретной работы.

Авторы:

Издание: Экономика и менеджмент в стоматологии
Год издания: 2013
Объем: 4с.
Дополнительная информация: 2013.-N 1.-С.42-45. Библ. 7 назв.
Просмотров: 38