Новые принципы координации деятельности подведомственных Научному совету по стоматологии НИУ страны

Аннотация:

Научный совет по стоматологии в настоящее время осуществляет курацию 56 институтов-исполнителей. Указанная система до недавнего времени позволяла в определенной степени осуществлять основные функции, а именно сбор отчетных данных о деятельности институтов-исполнителей, рецензирование планов научных исследований, анализ отчетов о завершенных НИР и также другой статистической информации, в частности об их кадровом составе. Между тем, она была достаточно инерционна и не позволяла в полной мере и быстро осуществлять сбор и анализ всех вышеуказанных показателей. Более того, вне поля зрения подобной системы оставались основные показатели деятельности научных учреждений и главное - направления и перспективы планирования предстоящих научных исследований. Все вышеуказанные недостатки в свое время были отмечены в ряде отечественных публикаций (Безруков В.М., Алимский А.В., 1996, 1997, 1998). В соответствии с вышеизложенным необходима разработка принципиально новой системы регулирования деятельности подведомственных НИУ страны стоматологического профиля. В целях повышения эффективности НИР необходима разработка долгосрочных программ развития всех направлений научной стоматологии. Целесообразно формирование тем-заданий в институты-исполни-тели по разработке наиболее приоритетных направлений с учетом мощности, квалификации работающего в них персонала, приоритетов их научных исследований с учетом сформированных научных школ. Для реализации цели и задач настоящего исследования был выработан специальный методический подход. Суть его заключается в том, чтобы проанализировать существующую структуру сети подведомственных НИУ страны и систему координации их научной деятельности в области стоматологии. В целях уточнения сведений по подведомственным НИУ страны были составлены специальные вопросники и регистрационные формы, которые были направлены в 2007 г. в институты-исполнители. Всего было направлено 56 запросов и были получены ответы на первом этапе из 28 НИУ страны (50% от числа посланных запросов), что свидетельствовало об их низкой исполнительной дисциплине. Одновременно с этим в ходе исследования разрабатывалась концепция нового подхода к организации и управлению научными исследованиями по стоматологии в стране. Она базировалась на переводе всей необходимой информации о их деятельности на электронные носители. При этом был разработан и вступил в действие специальный раздел сайта ФГБУ «ЦНИИС и ЧЛХ» Минздравсоцразвития России www.cniis.ru/nauka, непосредственно предназначенный для координации научных исследований и связи с институтами-исполнителями. Введение их в практику позволило значительно расширить возможности Научного совета и группы координации научно-организационного отдела с подведомственными НИУ страны. Кроме того, в научно-организационном отделе института для улучшения обмена информацией с подведомственными НИУ страны был создан и успешно функционирует в течение ряда лет специальный e-mail: noocniis@yandex.ru.

Авторы:

Издание: Экономика и менеджмент в стоматологии
Год издания: 2013
Объем: 6с.
Дополнительная информация: 2013.-N 2.-С.39-44. Библ. 6 назв.
Просмотров: 29