Дальневосточный государственный медицинский университет Поиск | Личный кабинет | Авторизация
Поиск статьи по названию
Поиск книги по названию
Каталог рубрик
в коллекциюДобавить в коллекцию

Тайм-менеджмент: внешние и внутренние на пути управления временем


Аннотация:

Для эффективной деятельности любой организации, отделения, да и для каждого человека необходимо оптимально использовать имеющиеся ресурсы. Одним из важнейших и, к сожалению, не возобновляемых ресурсов является время. Вместе с тем при одинаковых условиях одни успевают сделать многое, другие - нет.Что такое тайм-менеджмент? С пониманием того, что время - это ограниченный ресурс, которым надо уметь управлять, в науке об управлении - менеджменте - появилось практико-ориентированное направление, которое получило название тайм-менеджмента. Тайм-менеджмент - это процесс управления временем, в основе которого положено умение составлять четкий график работы (жизни) и следовать ему. Именно так: на день, неделю, месяц, год. Такое планирование позволяет выстраивать рабочее время более плотно и эффективно. При этом в более широком смысле тайм-менеджмент касается не только организации времени, отведенного на работу, но и организации рабочего пространства, выстраивания оптимальных коммуникаций с коллегами по работе и многих других факторов, которые могут повлиять на наше время и, как следствие, на результат работы. База исследования и его результаты Для того чтобы выяснить, как медицинские сестры управляют своим рабочим временем, на базе кардиологического отделения № 3 Краевой клинической больницы (г. Красноярск) было проведено исследование. В отделении - 60 коек для пациентов с острым коронарным синдромом, ишемической болезнью сердца, перенесших острый инфаркт миокарда. Здесь под руководством старшей медицинской сестры работают 20 медсестер, которые и приняли участие в исследовании. Всем медицинским сестрам, включая старшую медицинскую сестру, было предложено заполнить анкету самоанализа1 в управлении временем. Результаты анкетирования отражены в приложении. Обсуждение результатов исследования Как видно из представленных данных самоанализа медсестер в управлении временем, их потери времени при постановке цели возникают только тогда, когда приходится заниматься многими различными проблемами и делами (46%). ИССЛЕДОВАНИЯ В СЕСТРИНСКОМ ДЕЛЕ

Авторы:

Быстрова Л.Ю.
Островская Е.Б.
Зорина Е.В.
Мудрова Л.А.
Фатьянова О.П.
Воропаева Н.И.

Издание: Главная медицинская сестра
Год издания: 2016
Объем: 9с.
Дополнительная информация: 2016.-N 2.-С.119-127. Библ. 6 назв.
Просмотров: 300

Рубрики
Ключевые слова
46
анализ
анкетирование
анкеты
базе
базы
болезнь
болеющие
больница
внешний
внутренняя
возобновление
восприятие
времени
временная
временные
время
годовые
график
данные
делам
деятельности
деятельность
должностные
другого
жизни
затрата
инфаркт
исследование
ишемическая
кардиологическая
клиническая
коек
коммуникации
контроль
коронарная
краевая
красноярский
медицинская
медсестер
медсестринская
менеджмент
миокард
названия
направлениях
наука
обязанности
ограниченные
одного
оптимальное
организации
основа
острая
отделение
пациент
планирование
плотность
поза
пола
потери
практика
проблема
проведения
пространства
процесс
пути
работа
работой
работы
рабочая
рабочие
различными
результата
ресурсами
руководства
самоанализ
сердца
сестринские
сестры
синдромы
следовой
следствия
смысл
состав
старше
таймменеджмент
удовлетворенность
умения
управление
управлять
упрощение
условия
участие
фактор
факторы
характеристики
цели
человек
широкая
эффективности
эффективность
эффективный
Ваш уровень доступа: Посетитель (IP-адрес: 3.144.23.81)
Яндекс.Метрика