ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Аннотация:

Государственное бюджетное учреждение здравоохранения Самарской области «Самарская городская поликлиника № 1» — одно из крупных лечебно-профилактических учреждений города, оказывающее первичную медико-санитарную помощь населению. Обслуживает более 65 тыс. жителей. Обеспеченность средним медицинским персоналом представлена в таблице 1. Подбор персонала. Сам процесс подбора персонала в ГБУЗ СО СГП № 1 включает в себя три фазы: подбор кандидатур на занимаемую должность, отбор претендентов и соответственно оформление поступления на работу. Подбором персонала в ГБУЗ СО СГП № 1 занимаются сотрудники отдела кадров. Как правило, работники, которые увольняются, должны отработать 14 дней со дня написания заявления об уходе. В течение этого времени служба персонала занимается поиском претендентов. Поиск работников для замещения вакантных должностей в ГБУЗ СО СГП № 1 осуществляется по двум направлениям: внешний и внутренний рекрутинг. Для привлечения кандидатов из внешних источников применяются следующие методы: проведение и участие в ярмарках вакансий; работа со средствами массовой информации (пресса, радио, телевидение, Интернет); участие в «днях карьеры», проводимых в учебных заведениях. К внутренним источникам, кроме кадрового резерва, относятся: инициативные работники; круг общения персонала предприятия /личные контакты (члены семей работников); бывшие работники. Обязательным условием участия в процедуре отбора на вакантную должность является наличие резюме от кандидата, которое может поступить в организацию при непосредственном посещении ГБУЗ СО СГП № 1 или на e-mail. После этого специалисты отдела кадров анализируют все поступившие резюме, отсеивают неподходящие кандидатуры и приглашают на собеседование кандидатов. Актуальность темы заключается в том, что управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельностью персонала, во многом определяют эффективность функционирования организации. Работа с персоналом, с людьми всегда оставалась одной из самых важных проблем, стоящих перед руководителем и требующих профессионального владения основами кадрового менеджмента.

Авторы:

Издание: Медсестра
Год издания: 2018
Объем: 8с.
Дополнительная информация: 2018.-N 11.-С.55-62. Библ. 15 назв.
Просмотров: 17