Дальневосточный государственный медицинский университет Поиск | Личный кабинет | Авторизация
Поиск статьи по названию
Поиск книги по названию
Каталог рубрик
в коллекциюДобавить в коллекцию

СОВРЕМЕННЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СЕСТРИНСКИХ СЛУЖБ


Аннотация:

Каковы современные тренды сестринской практики и образования, какие управленческие уроки извлекли медсестры-руководители во время пандемии COVID-19, и почему к вопросам безопасности медицинской помощи не стоит подходить формально - об этом и многих других аспектах современного сестринского дела говорили на конференции «Антикризисное управление в деятельности руководителей сестринских служб», прошедшей 24-26 мая в рамках Школы главной медсестры. Организатором мероприятия был Санкт-Петербургский центр последипломного образования работников здравоохранения Федерального медико-биологического агенства (СПб ЦПО ФМБА России), а участвовали в нем главные и старшие медицинские сестры, руководители образовательных организаций среднего и дополнительного профессионального образования из Москвы, Санкт-Петербурга, Красноярска, Екатеринбурга, Омска, Томска, Нижнего Новгорода и других регионов нашей страны. МИРОВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И РОССИЙСКИЕ РЕАЛИИ. К актуальным мировым тенденциям в сфере сестринского образования и сестринской практики относится все более углубленная подготовка, растущий перечень все более сложных функций, повышение значимости медсестры не только в практической медицине, но и в политике здравоохранения. Эти принципы легли в основу Стратегии укрепления сестринского и акушерского дела в Европе на 2021-2025 годы. Предлагается, что в каждой стране Европейского региона, в том числе и в России, будет проведен анализ состояния сестринского дела и разработан план действий, или «дорожная карта», по реализации Стратегии в трех направлениях: образование, практическая деятельность, лидерство. Как подчеркнула в своем докладе президент Ассоциации медицинских сестер России (РАМС) Валентина Саркисова, в развитых странах на подготовку медсестер смотрят не как на статью расходов, а как на дальновидную инвестицию в эффективность национальной системы здравоохранения, в безопасность и качество медицинской помощи. Поэтому число стран, где минимальным уровнем сестринского образования является бакалавриат, растет. К сожалению, отметила докладчик, Минздрав России рассматривает сейчас возможность сокращения базовой подготовки медсестры до двух лет: предполагается, что эта мера снизит дефицит сестринских кадров. Однако, как считает президент РАМС, даже при трехлетней подготовке, которая практикуется сегодня, выпускники приходят в медицину не готовыми к практической деятельности, не знакомыми с новыми технологиями, их приходится доучивать. Безусловно, в российской «дорожной карте» должен быть пункт по модернизации профессионального регулирования, сказала В.Саркисова. Принципиально важно, чтобы ведущую роль в разработке профессиональных стандартов, в организации и проведении аккредитационных мероприятий играли именно сестринские ассоциации. Образовательные организации должны заниматься созданием образовательных стандартов. Педагогам и практикам следует работать в содружестве, тогда содержание образовательных программ будет соответствовать реалиям современной медицины, а выпускники — требованиям работодателя. В сфере лидерства стратегия развития сестринского и акушерского дела в Европе предполагает увеличение числа медсестер и акушерок на руководящих должностях в здравоохранении, и чем выше должность медсестры-руководителя, тем выше должен быть ее уровень образования. Позиция РАМС по этому вопросу такова: в перспективе главные медицинские сестры должны иметь степень магистра, старшие — бакалавра, но основам лидерства нужно обучать еще при базовой подготовке. Безусловно, в «дорожную карту» по развитию сестринского дела в России должен войти пункт по увеличению численности медсестер, ведь доказано, что от этого показателя зависит безопасность помощи и число осложнений. Нужно разрабатывать и внедрять новые подходы к рекрутингу и закреплению кадров, говорила в своем докладе директор СПб ЦПО ФМБА России, главный внештатный специалист по управлению сестринской деятельностью ФМБА России Ирина Бахтина.

Авторы:

Фетищева И.

Издание: Сестринское дело
Год издания: 2021
Объем: 13с.
Дополнительная информация: 2021.-N 5.-С.9-21. Библ. 0 назв.
Просмотров: 9

Рубрики
Ключевые слова
covid-19
аккредитация
акты
акушерская
акушерский
анализ
аспекты
ассоциации
ба
базы
бакалавра
бакалавриат
безопасности
болеющие
бытовые
валентных
ведущие
возможности
вопрос
время
выпускники
главные
годовые
дальний
действие
дела
дефицит
деятельности
деятельность
директор
докладов
должность
дополнительного
другого
европа
европейское
екатеринбург
здравоохранение
здравоохранения
знаков
значимости
игровая
инвестиция
исследование
кадрами
кадров
кадровый
кадры
карта
качества
конференции
красноярский
лет
лидерство
магистраль
медики
медицин
медицинская
медсестер
медсестра
медсестринская
медсестры
мероприятия
минздрав
минимально
мирового
модернизации
москва
направлениях
национальная
немая
нижная
новгород
новые
образов
образование
образовательных
обучения
одного
омская
организатор
организации
осложнение
основа
оценка
пандемия
педагог
перечень
перспективы
план
повышение
подготовка
подход
подчеркнём
позиция
показатели
политика
помощи
последипломная
практика
практическая
принцип
проблема
проведение
проведения
программ
программы
профессиональная
пункт
работа
работник
работодатель
развитие
развития
разработка
рамки
расходов
реализация
регион
регулирование
роль
россии
российская
российские
руководителей
руководящие
руководящий
саркисов
сегодня
сестер
сестринские
сестры
систем
след
сложные
служб
современная
содержание
содружество
создание
сокращение
состав
состояние
состояния
специалистов
среднего
стандартам
старше
статьи
степени
стран
страна
стратегия
сфера
технология
томская
требования
увеличение
укрепление
управление
управленческой
уровень
уровни
уроки
участники
федеральная
формальный
функции
центр
численный
число
школа
эффективность
Ваш уровень доступа: Посетитель (IP-адрес: 13.58.217.242)
Яндекс.Метрика