Рынок труда в фармотрасли: чего ждут работники и что делать работодателям

Аннотация:

Продажи растут, ощущается дефицит IT-специалистов и растет коллективный запрос на психологическую помощь. Такие основные тенденции развития российской фармотрасли в 2022 году отмечают эксперты. Где брать нужных специалистов сегодня и к чему готовиться завтра, читайте в статье. После всех изменений, которые произошли в экономике в 2022 году, фармацевтическая отрасль пострадала меньше других. Однако это только на первый взгляд. Продажи лекарств в аптеках во всех регионах России в июле в натуральном выражении сократились на 17 процентов - впервые с начала 2022 года. Об этом сообщил «Коммерсант». По информации журнала, также снизился оборот фармрозницы на 1,9 процента, до 87,9 млрд рублей, и биологически активных добавок (на 6,1%, до 5,6 млрд руб.). Многие международные компании так или иначе сохранили свое присутствие в России, поскольку их деятельность связана с обеспечением жизни и здоровья людей. Тем не менее фармацевтическая отрасль пошла двумя путями: I. Многие европейские и американские компании заморозили найм персонала и заняли выжидательную позицию. По части найма мы видим только работу по замене ушедших сотрудников; все новые проекты остановлены. II. Российские, индийские и турецкие компании переживают бурный рост, я бы даже сказала, расцвет. Они делают ставку на развитие, продвижение своих препаратов и вывод новых позиций на рынок. Российская фармацевтическая отрасль переживает процессы всевозможных интеграций и активно инвестирует в покупку производств, поглощение уходящих компаний и открытие новых направлений. Какие сложности испытывают фармкомпании Независимо от того, к какой из упомянутых выше категорий относится компания, которая работает сегодня на российском фармрынке, все сталкиваются с одинаковыми сложностями. Среди них: - санкции на ввоз ряда химических веществ, которые используются при производстве фармпрепаратов;Что поможет работодателям удержать сотрудников. Сегодня заинтересовать новые кадры и удержать ключевых сотрудников работодателям из фармацевтического сегмента помогут четыре совета: Совет 1. Необходимо внедрять качественные программы психологической помощи для сотрудников. Крупные компании уже делают это, потому что хотят сохранить непрерывность бизнеса и поддержать эффективность своих людей. Совет 2. Нужно привлекать молодых специалистов. Отрасль стремительно «стареет»: средний возраст провизоров сегодня - 50 лет. Молодежи не хватает и по объективным причинам, и вследствие недостаточного количества учебных заведений, которые готовят специалистов для фармацевтической отрасли. Совет 3. Необходимо инвестировать в восстановление цифровых инструментов и создание новых. Фармацевтическая отрасль сегодня развивается и приносит прибыль. Она могла бы внести свой вклад в развитие новых цифровых технологий в области продаж, складских программ, клиентских сервисов, онлайн-ресурсов и т. д. Инвестиции в новые технологи также помогут привлечь перспективные IT-кадры, так нужные в отрасли сегодня. Совет 4. Для решения задач, связанных с персоналом, работодателям необходимо рассмотреть различные варианты гибкой занятости либо вывода части непрофильных функций на аутсорсинг. Нужно изучить новые HR-решения, которые предлагает рынок сегодня, потому что это помогает экономить деньги, время и концентрироваться на главной задачи отрасли - заботиться о здоровье и благополучии людей.

Авторы:

Издание: Новая аптека
Год издания: 2023
Объем: 5с.
Дополнительная информация: 2023.-N 1.-С.78-82. Библ. 0 назв.
Просмотров: 15