Как сформировать отдел ВКК в медорганизации: опыт Белгородского онкологического диспансера

Аннотация:

Когда в медорганизации создают отдел ВКК, в организационных приказах меняют структуру и штатное расписание и прописывают, что должны делать экономическая, кадровая, административно-хозяйственная и IT службы. Чтобы отдел ВКК работал эффективно, в его штате должны быть эпидемиолог, клинический фармаколог, методист, юрист и медицинский статистик. Отдел ВКК-это независимое структурное подразделение медорганизации. Его руководитель подчиняется напрямую главврачу. Медорганизация должна обеспечить условия для беспристрастной работы отдела ВКК: в решение отделом задач не вмешиваются органы управления и сторонние подразделения, а сотрудники, которые перешли в отдел ВКК из другого, не оценивают собственную деятельность. Внутренним контролем качества и безопасностью меддеятельности в медорганизации должна заниматься Комиссия (служба) или Уполномоченный по качеству. В статье - инструкция, как создать такую службу в учреждении, от Белгородского областного онкологического диспансера. Там создали отдел внутреннего контроля качества и безопасности меддеятельности (ВКК и БМД). Уполномоченным по качеству может быть сотрудник без медобразования. В приказе нет строгих ограничений на этот счет

Авторы:

Издание: Управление качеством в здравоохранении
Год издания: 2023
Объем: 9с.
Дополнительная информация: 2023.-N 1.-С.29-37. Библ. 0 назв.
Просмотров: 19