Как выбрать перспективных руководителей среди медсестер

Аннотация:

Главные медсестры готовят себе резерв или ищут потенциальных руководителей сестринского персонала в отделения. Как определить перспективных управленцев среди медсестер, чтобы минимизировать риски из-за новых назначений, читайте в статье. Сформируйте базовые критерии отбора Чтобы решить, кого выдвинуть на руководящие должности, определите критерии отбора. Обязательный критерий - необходимый уровень квалификации. Проверить, соответствует ли квалификация работника должности, на которую его готовите, вы можете по приказам Минздрава от 10.02.2016 № 83н и Минздравсоцразвития от 23.07.2010 № 541н. Когда Минтруд утвердит профстандарты, нужно будет руководствоваться еще и ими. Дополнительно выпишите, что должен знать и уметь руководитель, в столбик. По каждому кандидату проставьте плюсы и минусы напротив профзнаний. Подумайте, есть ли возрастные ограничения для руководителя. Если в коллективе преобладают сотрудники старше 40, они вряд ли примут молодого управленца. Рассматривайте кандидатов от 35 лет. Коллектив молодой - ищите руководителя помладше. Верхняя возрастная граница для начала управленческой карьеры - 45-47 лет. Она предполагает, что руководитель опытный, стремится к преобразованиям, может адаптироваться к новым трудовым функциям, готов учиться и развиваться. Люди старше редко умеют перестраиваться и усваивать новое.

Авторы:

Издание: Главная медицинская сестра
Год издания: 2023
Объем: 6с.
Дополнительная информация: 2023.-N 8.-С.106-111. Библ. 0 назв.
Просмотров: 22