Пять уровней развития компетенций руководителя. Какие индикаторы и как использовать

Аннотация:

С точки зрения профессионализма в аптечной системе необходимо выделять основные признаки не только специалиста-профессионала, но и профессионала-управленца. К таким признакам относят специальную подготовку, уровень институционализации профессии, место в разделении труда. При оценке управленческих компетенций руководителей аптечных организаций важно учитывать особенности социально значимой фармацевтической профессии. Почему финансовых результатов недостаточно для оценки эффективности управления. По мнению многих руководителей аптечных организаций, достаточным показателем эффективности управления является прибыль и рентабельность предприятия. Если опираться на экономический подход, не учитывающий «человеческий фактор», это кажется правильным суждением. На самом деле это не так. Эффективность управленческого профессионализма руководителя аптечной организации необходимо оценивать по критериям уровня эффективности руководителя, которые подлежат формализации и выражению их в количественных показателях.

Авторы:

Издание: Новая аптека
Год издания: 2024
Объем: 4с.
Дополнительная информация: 2024.-N 4.-С.108-111. Библ. 0 назв.
Просмотров: 6