Дальневосточный государственный медицинский университет Поиск | Личный кабинет | Авторизация
Поиск статьи по названию
Поиск книги по названию
Каталог рубрик
в коллекциюДобавить в коллекцию

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ РАЗВИТИЯ КАРЬЕРЫ СОТРУДНИКА ОРГАНИЗАЦИИ: ОЦЕНКА СТРУКТУРЫ И НАДЕЖНОСТИ МОДИФИЦИРОВАННОГО ОПРОСНИКА К.ЛАЙНЕСС И Д.ТОМПСОН


Аннотация:

Изучение социальной среды организации как ресурса развития карьеры ее сотрудника является важным для анализа факторов его профессионального продвижения. Представленная статья посвящена описанию социально-психологического инструмента оценки карьерных ресурсов сотрудника организации. Разработан опросник для изучения социально-психологических ресурсов развития карьеры сотрудника организации, возникающих на стыке организации как социальной группы и человека. Рассматриваются следующие ресурсы: воспринимаемое соответствие организационной культуре, психологическая безопасность, развивающее менторство и доступность карьерного продвижения. В качестве теоретической и методологической основы опросника использована описательная модель К. Лайнесс и Д. Томпсон (Lyness, Thompson, 2000), указывающая на фасилитаторы и барьеры карьерного продвижения, формирующие неравенство в карьерных перспективах. Опросник состоит из 13 утверждений, которые подразделены на четыре субшкалы, согласованные между собой (альфа Кронбаха шкалы — 0.911 0.92, субшкалы — 0.73-0.82). Показатели методики не связаны с возрастом и стажем работы. Конфирматорный факторный анализ показал соответствие данных представленной четырехфакторной структуре шкалы. Выявлены доказательства текущей валидности: показатели методики ожидаемо выше у мужчин, чем у женщин, у руководителей по сравнению с исполнителями, а также коррелируют с удовлетворенностью работой и карьерой. Получены различия в карьерных ресурсах у женщин, работающих в компаниях с разной долей сотрудников-женщин. Опросник позволяет оценить четыре карьерных ресурса: воспринимаемое соответствие организационной культуре, психологическую безопасность, развивающее менторство и доступность карьерного продвижения, доступ к которым для работнике в одной компании может быть различен. Именно эти карьерные ресурсы "чувствительны" как к проактивности сотрудника, его социальному интеллекту, так и к любым аспектам социального неравенства и ангажированности политики организации.

Авторы:

Марарица Л.В.
Гуриева С.Д.
Александрова Е.С.
Скрябин М.А.

Издание: Психология.Журнал Высшей школы экономики
Год издания: 2024
Объем: 23с.
Дополнительная информация: 2024.-N 4.-С.764-786. Библ. 0 назв.
Просмотров: 1

Рубрики
Ключевые слова
альфа
анализ
аспекты
безопасности
безопасность
валидную
возраст
гендерные
групп
данные
доказательства
доступ
доступность
женщин
изучение
инструмент
интеллект
использованием
карьера
карьерный
качества
компании
компания
корпорации
корреляты
культур
культура
методика
методологии
методология
модели
модифицированная
мужчин
надежность
неравенство
ожидаемая
описание
описательная
опросник
организации
организационная
оценка
перспектива
подразделения
показатели
политика
половые
проактивное
продвижение
профессиональная
профессиональные
психологическая
психология
работа
работник
развивающиеся
развитие
различение
ресурсами
рост
руководителей
связей
согласованная
соответствие
сотрудников
социальная
социально-психологического
социальные
сравнение
структур
субшкале
теоретическая
удовлетворенность
утверждение
фактор
факторный
факторы
фасилитатор
человек
шкала
Ваш уровень доступа: Посетитель (IP-адрес: 10.1.32.153)
Яндекс.Метрика