Совершенствование системы управления сестринским персоналом

Аннотация:

Повышение производительности труда медицинского персонала, эффективности деятельности медицинских организаций, качества оказания медицинских услуг невозможно без совершенствования в том числе системы управления сестринским процессом и персоналом. B последние годы наметилась тенденция сокращения сестринского персонала, связанная с низкой оплатой труда, напряженными и опасными условиями работы, непрестижностью профессии и другими факторами. Несмотря на предпринимаемые федеральными и региональными органами власти меры как на законодательном уровне, так и в медицинских организациях, отдельные системные проблемы управления сестринским персоналом не нашли решения и требуют дальнейшего выявления и устранения. Материалами исследования стали результаты анализа опыта внедрения отдельных элементов системы управления сестринским персоналом в медицинских организациях российских регионов. Применение в исследовании методов процессного, нормативного, экспертного анализа позволило обосновать и предложить направления совершенствования управления сестринским персоналом в отечественных медицинских организациях. Эффективная работа медицинских сестер возможна лишь при наличии тщательно разработанных и утвержденньк планов работы, регламента их ежемесячной деятельности, владения навыками делегирования функций подотчетному сестринскому персоналу, постоянной заботы о сестринском коллективе, которая включает в числе прочего охрану их труда, оптимизацию нагрузки, информированность, оценку их усилий идр., а также при условии оказания руководством медицинских организаций всемерной поддержки деятельности руководителей сестринских служб в цлане материально-технического и нормативно-правового обеспечения, оплаты труда и пр. Руководитель сестринской службы должен уметь аккумулировать и анализировать данные, относящиеся не только к деятельности сестринской службы, но и медицинской организации в целом, объективно оценивать качества своих подчиненных (личностных, профессиональных), определять проблемы и ставить приоритеты перед сестринской службой.

Авторы:

Издание: Медицинская сестра
Год издания: 2025
Объем: 4с.
Дополнительная информация: 2025.-N 2.-С.49-52. Библ. 20 назв.
Просмотров: 1