В Багдаде все спокойно?

Аннотация:

Все помнят эту фразу из фильма об Алладине и его волшебной лампе. Впрочем, мы сейчас о фармацевтическом рынке. Он, как и жизнь в целом, не стоит на месте. Но далеко не всегда мы готовы к изменениям. Будем адаптироваться к постоянно меняющимся условиям? Ответ - да. МЫ НЕ ЖДЕМ ПЕРЕМЕН: Человеческая психика склонна стремиться к предсказуемости и стабильности, воспринимать окружающий мир как упорядоченную и понятную систему, и причин тому несколько. С точки зрения эволюции стремление к покою связано с необходимостью выживания - понятная среда снижает риски и позволяет эффективно планировать действия. Не следует сбрасывать со счетов и физиологию. Организм человека существует в состоянии внутреннего равновесия - гомеостаза. Неопределенность, a вместе с ней и стресс активируют симпатическую нервную систему, запуская реакцию «бей или беги», а это требует больших энергетических затрат. Мозг - тоже противник перемен, слишком много задач ему приходится решать каждую секунду. А предсказуемость позволяет использовать уже имеющиеся, проверенные практикой шаблоны поведения и мышления, что экономит когнитивные ресурсы. Перед ней отступают и материальные блага. В поведенческой экономике (есть и такая) существует понятие «неприятие потерь». Оно означает, что люди больше боятся потерять, чем стремятся приобрести. Например, потеря 5000 рублей вызывает более сильные эмоции, чем радость от их выигрыша. При этом мы часто переоцениваем вероятность негативного исхода и недооцениваем возможность позитивного результата. Как следствие - сопротивление всему новому, неизвестному, причем порой затмевающее не только материальные бенефиты, но и голос разума. В то же время именно перемены - двигатель бизнеса, в том числе фармацевтического.

Авторы:

Издание: Российские аптеки
Год издания: 2025
Объем: 4с.
Дополнительная информация: 2025.-N 3.-С.14-17. Библ. 0 назв.
Просмотров: 0