Как применить методику TWI при обучении ординаторов и медсестер. Опыт клинической больницы № 2 Нальчика

Аннотация:

Главный врач больницы Нальчика одна из первых в стране реализовала методику обучения ординаторов-хирургов на рабочем месте. B инструкциях для молодых специалистов каждую операцию расписали по шагам, за соблюдением наблюдают хирурги-наставники. Эффективность обучения по методике в два раза превышает обычное обучение. Клиники аналогичного профиля могут внедрить решения в свою работу. B 2022 году в ГБУЗ «ГКБ № 2» начали подготовку к добровольной сертификации Росздравнадзора. B соответствии с требованиями практических рекомендаций разработали текстовые СОПы и провели обучение медсестер. Через три месяца подвели результаты обучения, они нас не устроили. Подробнее на - рисунке 1. Чтобы изучить опыт в области управления качеством, мы посетили краевую клиническую больницу в Красноярске (КГБУЗ ККБ). Вместо многостраничных текстовых документов мы увидели визуализированные алгоритмы, которые составляли на основе подхода TWI (Traming Within Industry -обучение на производстве). Мы пригласили консультанта из краевой больницы, который провел обучение медсестер применению метода TWI в нашей организации. B чем особенность методики TWI.Суть метода TWI состоит в следующем: каждую рабочую процедуру нужно делить на этапы, а каждый этап - на шаги. Обязательно прописывать не только порядок, как нужно сделать, но и причину, зачем это делать. Схема, как стандартизировать процедуру по методике TWI, - на рисунке 2.

Авторы:

Издание: Здравоохранение
Год издания: 2026
Объем: 6с.
Дополнительная информация: 2026.-N 1.-С.102-107. Библ. 0 назв.
Просмотров: 5