Дальневосточный государственный медицинский университет Поиск | Личный кабинет | Авторизация
Поиск статьи по названию
Поиск книги по названию
Каталог рубрик
в коллекциюДобавить в коллекцию

ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОММУНИКАЦИЯМИ B МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ


Аннотация:

B условиях многопрофильных медицинских организаций эффективность коммуникаций непосредственно определяет качество лечебно-диагностического процесса. Исследование направлено на анализ проблем управления коммуникациями в лаборатории экспресс-диагностики ОРИТ, где скорость и точность передачи данных критичны для клинических решений. Актуальность обусловлена прямым влиянием коммуникационных сбоев на диагностические ошибки и безопасность пациентов. Цель, выявление управленческих проблем в реализации коммуникационной функции и разработка практических решений на основе теорий менеджмента. Исследование проведено в период с января 2024 по март 2025 гг. с позиции штатного врача клинической лабораторной диагностики. Применялись методы системного анализа, наблюдения, анализа документов и статистических данных. Теоретической базой послужили работы M. Мескона, А. Литвинюка, В. Пугачева. B результате выявлены пять ключевых проблем: 1) коммуникационные разрывы с клиническими отделениями; 2) неэффективное использование каналов связи, ведущее к потерям данных; 3) дефицит горизонтальных коммуникаций внутри лаборатории; 4) барьер «руководитель — подчиненный», подавляющий сообщения об ошибках; 5) информационная перегрузка персонала. Для каждой проблемы предложены конкретные механизмы, включая формализацию регламентов и каналов связи, внедрение ежедневных планерок и создание культуры открытости. Экономическое обоснование подтверждает, что профилактика коммуникационных ошибок дешевле устранения их последствий. Заключение: реализация предложенных решений позволит системно улучшить коммуникационные процессы, снизить количество ошибок и финансовые потери, повысив эффективность работы лаборатории и смежных подразделений. Ключевыми факторами успеха являются формализация процедур, активное использование информационной системы и формирование культуры обратной связи.

Авторы:

Грачева Е.С.
Хайруллина А.Д.

Издание: Главврач
Год издания: 2026
Объем: 11с.
Дополнительная информация: 2026.-N 1.-С.6-16. Библ. 11 назв.
Просмотров: 3

Рубрики
Ключевые слова
активные
акты
анализ
базы
барьер
безопасности
ведущие
взаимодействие
влияние
внедрение
внутри
врачи
время
выполнение
выявление
горизонтальная
данные
дефицит
диагностика
диагностическая
диагностические
документы
ежедневный
заказ
здравоохранение
здравоохранения
информатика
информации
информационное
информационные
информированное
использование
исследование
канал
качества
клиники
клиническая
ключ
количество
коммуникации
коммуникационные
коммуникация
конкретный
критичных
культур
лаборатории
лабораторная
лечебная
литые
маркетинг
медицинская
менеджмент
метод
методы
механизм
многопрофильных
наблюдение
направление
непосредственные
нужд
обоснование
обратная
общие
организации
основа
отделение
открытость
оценка
ошибки
пациент
перегрузка
передача
период
персонал
планы
подавляющие
подразделений
подчиненный
поза
позиция
после
последствие
потери
практическая
проблема
проведения
профилактика
процедура
процесс
прямая
пути
пять
работа
разработка
разрыв
реализация
результата
решение
решения
связей
систем
системная
системы
скорость
слова
служб
смежные
согласие
создание
сообщений
средства
статистические
теоретическая
теория
точная
управление
управленческой
условия
успехе
фактор
финансовое
формалинового
формирование
функции
цель
штат
экономическая
экспрессии
эффективность
Ваш уровень доступа: Посетитель (IP-адрес: 10.2.214.135)
Яндекс.Метрика