Дальневосточный государственный медицинский университет Поиск | Личный кабинет | Авторизация
Поиск статьи по названию
Поиск книги по названию
Каталог рубрик
в коллекциюДобавить в коллекцию

НАСТАВНИЧЕСТВО КАК КЛЮЧ К МИНИМИЗАЦИИ ДЕФИЦИТА КАДРОВ


Аннотация:

Государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Самарский областной клинический онкологический диспансер» (ГБУЗ СОКОД) является головным учреждением онкологической службы Самарской области. Основные задачи ГБУЗ СОКОД — это уточняющая диагностика злокаче-ственных новообразований, специальное лечение онкологических больных, а также методическая помощь специалистам ЛПУ по организации профилактических мероприятий, направленных на раннее и своевременное выявление злокачественных новообразований. Трудно переоцанить роль сестринского персонала в оказании помощи онкологическим больным. Сама суть работы медицинской сестры заключается в уходе за больным человеком, поддержке семьи в трудных жизненных обстоятельствах. Сестринский уход за онкологическими больными — значимый инструмент в системе лечебных и реабилитационных мероприятий. Ни для кого не секрет, что уход за онкологическими пациентами имеет много специфических особенностей. B нашем диспансере очень развита система наставничества, так как только внутри диспансера мы можем научить молодого/ вновь принятого сотрудника особенностям ухода и лечения онкологических пациентов. B 2012 году у нас было организовано наставничество, ведь именно тогда началось активное развитие инновационных подходов в работе медицинских сестер. Наставничество было внедрено по типу follow me (следуй за мной). Это наставничество на рабочем месте, или форма наставничества, предусматривающая необходимость приставить к новому сотруднику более опытного коллегу для передачи навыков и знаний. Наставничество строилось на принципе общения учителя и ученика. Такая форма наставничества для младшего и среднего медицинского персонала существовала в нашем диспансере в течение 5 лет, за это время мы увидели положительные моменты данной системы: • Адаптация сотрудника под конкретное рабочее место. • Молодой сотрудник знает, к кому обратится за исчерпывающим объяснением. • Молодой сотрудник осваивает трудовые функции под присмотром опытного товарища. Нельзя не отметить, что наряду с положительными моментами мы выявили и отрицательные стороны данной системы, а именно: • Ha выходе получается «клон» наставника — со всеми как положительными, так и отрицательными качествами • Формируются вариативность выполнения одних и тех же процедур, обусловленная личностным фактором

Авторы:

Синева Т.В.

Издание: Сестринское дело
Год издания: 2025
Объем: 3с.
Дополнительная информация: 2025.-N 8.-С.33-35. Библ. 0 назв.
Просмотров: 1

Рубрики
Ключевые слова
адаптация
активные
атака
болеющие
больные
больными
бюджет
внедрение
внутри
время
выполнение
выходного
выявление
гбуз
годовые
голова
государственное
данных
дефицит
деятельность
диагностика
диспансер
жизненная
задач
здравоохранение
злокачественная
злокачественные
знание
инновационный
инструмент
исследование
кадров
кадровый
качества
клиническая
ключ
конкретный
лет
лечебная
лечение
личностная
лпу
медицинская
медсестринская
медсестринский
мероприятия
место
младшего
моделирование
молодые
момент
навыкам
направленный
наставники
наставничество
начала
необходимости
новообразование
новые
областей
областной
область
обстоятельствам
обусловленные
общение
одного
оказание
онкологическая
онкологические
онкология
опытные
организации
организация
основной
особенности
отрицательное
пациент
передача
персонал
поддержки
подход
пола
положительные
помощи
принцип
принятия
проблема
программы
профилактическая
процедура
работа
рабочая
развитие
развития
рак
раннего
реабилитационные
роль
самарий
самарская
своевременная
секрет
семьи
сестер
сестринские
сестры
систем
след
служб
состояния
специалистов
специального
специфическая
среднего
текучесть
течения
типу
товара
трудности
трудовые
уход
ухода
учение
учитель
учреждение
форма
функции
человек
Ваш уровень доступа: Посетитель (IP-адрес: 10.1.214.220)
Яндекс.Метрика