|
Поиск | Личный кабинет | Авторизация |
Как организовать наставничество по новому требованию об отработке выпускников: новые проблемы и решения коллег, которые уже подготовились
Аннотация:
B статье - решения для новых проблем из-за введения обязательной отработки под руководством наставника для выпускников. Посмотрите, как перестроить наставничество, чтобы избежать роста сестринских ошибок, конфликтов в коллективе, выгорания и увольнений сотрудников. Решениями поделились коллеги, которые уже подготовились или готовятся к работе по новым правилам. Для большинства российских клиник Минздрав предусмотрел двухлетнее наставничество в сестринской службе (проект приказа Минздрава, ID: 162532). Одногодичное наставничество запланировали для двух категорий клиник. Первая - медорганиза-ции в сельских населенных пунктах, рабочих поселках, поселках городского типа, городах с населением до 50 тыс. человек. Вторая -медорганизации ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей Как расширить программу наставничества до двух лет*. Ольга Андгуладзе: Мы решили расширить программу за счет знакомства новичков с работой отделений, которые связаны с их основной специальностью. Например, операционной медсестре будет полезно поработать в центральном стерилизационном отделении, а медсестрам клинических отделений важно быть хорошо знакомыми со структурой диагностических отделений - функциональной, ультразвуковой и лучевой диагностики, а также клинико-диагностической лаборатории. B программу наставничества для всех новичков включили освоение основ радиационной безопасности. Это объем операций с применением малоинвазивных хирургических методов лечения, которые предполагают лучевую визуализацию рентгеновскими лучами. Полный список новых тем в программе обучения смотрите в приложении 1. Екатерина Михайлова: Чтобы расширить программу наставничества с двух месяцев до двух лет, мы соберем рабочую группу, в которую войдут в том числе представители совета медсестер и сотрудники юрслужбы. Пока мы еще не проработали новую программу в деталях, но решили, что в ее основу заложим матрицу компетенций сотрудников, направленную на непрерывное профессиональное развитие и поддержание актуальных практических навыков. Образец матрицы скачайте на e.glavmeds.r??1173022. Шаблон индивидуального плана наставничества, который используем сейчас, смотрите в приложении 2. Анастасия Белобородова: B нашей больнице наставничество в сестринской службе уже длится три года и сокращать его до двух лет не планируем. Наша система доказала свою эффективность, а Минздрав установил обязательный срок отработки, после которого выпускнику зачтется первичная аккредитация, а не максимально допустимый срок наставничества, который может назначить клиника.Ha протяжении трех лет новичка курирует один наставник. Один год они работают в тандеме и еще два года новичок работает самостоятельно, а наставник курирует его работу. Наставничество предусмотрели для всех должностей. Как организовать своевременный контроль знаний. Как успеть подготовить достаточно наставников для всех новичков.Как избежать перегрузки и выгорания наставников.8 критериев отбора наставников для выпускников в Красноярской краевой больнице: 1. Соответствующее образование и стаж работы по специальности от 5 лет. 2. Стаж работы по специальности в учреждении от 2 лет. 3. Высокая квалификация и большой практический опыт в сфере своей деятельности. 4. Способности к обучению других: умение структурировать опыт работы и передавать другому, четко и последовательно излагать информацию, подбирать эффективные способы обучения, предоставлять обратную связь. 5. Умение мотивировать и вдохновлять, проявлять внимательность и заботу о подопечном. 6. Сотрудник разделяет миссию и ценности учреждения, транслирует позитивное отношение к работе и организации. 7. Эмоциональная устойчивость. 8. Готовность нести ответственность за развитие наставляемого: оказывать помощь, способствовать приобретению нового опыта и обмену идеями, создавать благоприятные условия для развития.
Авторы:
Андгуладзе О.
Издание:
Главная медицинская сестра
Год издания: 2026
Объем: 16с.
Дополнительная информация: 2026.-N 2.-С.54-69. Библ. 0 назв.
Просмотров: 0