РАБОТА ЭКОНОМИСТА ОТДЕЛЕНИЯ ВРАЧЕЙ ОБЩЕЙ ПРАКТИКИ В УСЛОВИЯХ МНОГОПРОФИЛЬНОЙ ПОЛИКЛИНИКИ

Аннотация:

Несколько лет назад я по распределению попала в городскую поликлинику № 15, Многопрофильные поликлиники — важнейшие структурные подразделения системы здравоохранения России. Тогда я смутно представляла себе объем и характер будущей работы. В поликлинике в то время проводилась реорганизация участковой службы по принципу отделений врачей общей практики (ВОП). Необходимо было добиться повышения эффективности медицинского обслуживания населения без привлечения дополнительных ресурсов, без дробления на «семейные практики», используя имеющиеся внутренние ресурсы. В поликлинике имелось 3 терапевтических отделения, которые были преобразованы в 4 независимых и конкурирующих между собой отделения ВОП. Эти отделения взяли на себя основную часть первичной медико-санитарной помощи и стали главными фондодержателями и распорядителями финансовых ресурсов, Изменение организационной структуры произошло на фоне изменения схемы финансирования поликлиники — оно стало осуществляться страховыми медицинскими организациями в расчете на душу населения в соответствии с численностью, полом и возрастом в рамках Территориальной программы обязательного медицинского страхования (ОМС) отдельно по каждому отделению. Цели отделения ВОП на базе поликлиники: • рациональное использование выделенных средств ОМС в условиях ухудшающегося финансирования; • улучшение качества оказания медицинской помощи экспертиза качества; • освоение новых методов диагностики и лечения; • создание экономической мотивации в деятельность врача и медсестры. Выполнить поставленные задачи можно, если есть коман да единомышленников (заведующий отделением, менед жер, старшая медсестра), когда каждый четко выполняе свои функциональные обязанности и имеется взаимодейст вие всех структур управления. Каждое из 4 отделений обслуживает 15—16 тыс челове (1300—1500 чел на участке), В нем работает 9 врачей обще1 практики, 9 медсестер общей практики, заведующий отделе нием, старшая медсестра, менеджер-экономист, 3 санитарка Заведующий отделением и менеджер тесно сотрудничают друг с другом, причем первый основное внимание уделяет контролю качества работы, организации лечебно-диагностического процесса, он является экспертом и консультантом по лечебной работе; второй занимается вопросами оптимизации затрат, повышения эффективности работы отделения, организации, управления, контроля, экономики и т.д. нашей поликлинике официально обязанности менеджер возложены на экономиста отделения ВОП. В настоящее время у нас в 4 отделениях работают 3 экономиста с высшим сестринским образованием.

Авторы:

Издание: Медицинская сестра
Год издания: 2003
Объем: 5с.
Дополнительная информация: 2003.-N 1.-С.30-34
Просмотров: 62